«Il coraggio della leadership»: la visione di Giovanni Cauteruccio, CIO di Prysmian

Il Chief Information Officer deve guidare il cambiamento o subirlo. «In questo mestiere non si può essere troppo avversi al rischio» spiega in questa intervista il CIO & CDO del Gruppo  L’articolo «Il coraggio della leadership»: la visione di Giovanni Cauteruccio, CIO di Prysmian proviene da ZeroUno.

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Vendor o partner? Come cambia la scelta dei fornitori IT

Complessità tecnologica e normative, come la NIS2 rendono la scelta del vendor ancora più strategica: protezione dei dati, trasparenza e tracciabilità della supply chain sono requisiti sempre più attuali. Prezzo e tecnologia “pura” non bastano. Cosa ne pensano le direzioni IT L’articolo Vendor o partner? Come cambia la scelta dei fornitori IT proviene da ZeroUno.

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Pagamenti digitali in Italia a 518 miliardi nel 2025

I pagamenti digitali in Italia rappresentano il 45% dei consumi. Crescono smartphone, wearable e soluzioni innovative come il Buy Now Pay Later. In Europa avanzano progetti strategici come digital euro e stablecoin, mentre sicurezza e governance diventano centrali. I dati dell’Osservatorio Innovative Payments del Politecnico di Milano L’articolo Pagamenti digitali in Italia a 518 miliardi

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Sovranità digitale europea: perché l’autonomia si gioca sulla governance del rischio

La sovranità digitale passa attraverso infrastrutture, dati e sicurezza. Non si tratta solo di localizzazione del dato, ma di scelte consapevoli su cosa gestire internamente e cosa lasciare all’esterno. Cosa è emerso durante l’evento “Sovranità digitale: Italia ed Europa a prova di futuro”, organizzato da Nextwork360 L’articolo Sovranità digitale europea: perché l’autonomia si gioca sulla

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Worldline e ABN AMRO rinnovano l’alleanza sui pagamenti

Le due aziende rafforzano la loro storica partnership con un nuovo accordo a lungo termine per i servizi di pagamento nei Paesi Bassi. L’intesa prevede l’evoluzione delle soluzioni digitali, la gestione delle carte e dei pagamenti SEPA e istantanei, con l’obiettivo di garantire innovazione, sicurezza e continuità operativa ai clienti della banca L’articolo Worldline e

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Pagamenti agentici: quando l’AI diventa un soggetto economico

I pagamenti agentici segnano l’ingresso dell’intelligenza artificiale nel ruolo di attore economico autonomo. Agenti software possono cercare servizi, negoziare condizioni e completare transazioni entro limiti stabiliti dall’utente. Tra infrastrutture finanziarie tradizionali, blockchain e smart contract emergono nuove opportunità, ma anche sfide giuridiche, di sicurezza e di responsabilità per il sistema dei pagamenti digitali L’articolo Pagamenti

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Quando l’AI inizia a comprare per noi, il primo prodotto è la fiducia

Con l’arrivo degli agenti AI che effettuano acquisti per conto degli utenti, il commercio entra in una nuova fase. Mastercard e Google introducono Verifiable Intent, un’infrastruttura di fiducia basata su standard aperti che registra e verifica l’intento dell’utente nelle transazioni agentiche, garantendo trasparenza, sicurezza, privacy e responsabilità nell’ecosistema dei pagamenti digitali L’articolo Quando l’AI inizia

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Come far crescere l’autonomia nei team IT: modelli, tecniche, consigli

Che cosa significa davvero autonomia in un team IT? Non è solo una questione di competenze, ma di equilibrio tra capacità e disponibilità ad assumersi responsabilità. La “cassetta degli attrezzi” manageriale per guidare team più responsabili e partecipativi.  L’articolo Come far crescere l’autonomia nei team IT: modelli, tecniche, consigli proviene da ZeroUno.

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Pagamenti digitali oltre i 500 miliardi nel 2025, ma l’Italia resta indietro nella corsa al cashless

Nel 2025 i pagamenti digitali in Italia triplicano rispetto al 2015, raggiungendo il 26,6% del PIL. Nonostante la crescita, il Paese resta sotto la media europea per diffusione del cashless. Il settore vale 17,7 miliardi di fatturato e impiega 34.600 addetti L’articolo Pagamenti digitali oltre i 500 miliardi nel 2025, ma l’Italia resta indietro nella

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NIS2, come trasformare l’obbligo normativo in leva strategica

L’implementazione della normativa NIS2 sposta la cybersecurity dai reparti tecnici ai tavoli del CdA attraverso nuove responsabilità dirette per gli organi apicali. Focus su comunicazione, OT e supply chain. Le cose da sapere L’articolo NIS2, come trasformare l’obbligo normativo in leva strategica proviene da ZeroUno.

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