Le aziende moltiplicano progetti e investimenti nell’AI, ma la trasformazione può fermarsi davanti alle decisioni più difficili. Una ricerca pubblicata su HBR definisce questo fenomeno “leadership drift”. E per il CIO il rischio è trovarsi a governare conseguenze che il top management non ha ancora deciso come affrontare
L’articolo “Leadership drift”, quando a frenare l’AI è il vertice aziendale proviene da ZeroUno.